Integraal Technisch Management
Organisaties worden steeds afhankelijker van technologie. De eisen ten aanzien van technisch beheer en onderhoud nemen hierdoor steeds verder toe. Een bijkomstig probleem is dat de markt van goed opgeleid technisch personeel aan het inkrimpen is. Deze technologieontwikkelingen vragen om steeds meer aandacht voor zaken buiten de kerncompetenties om: - Baseer ik mijn besluiten op de juiste kennis en inzichten? - Investeer ik voldoende in kennisontwikkeling? - Is er voldoende aandacht voor innovatiekansen? - Zijn de beheerskosten in verhouding? - Worden de juiste zaken uitbesteed? "Work together for maximum gain" (George Group, Six Sigma, '2004) Bij de inzet van Integraal Technisch Management richt u zich volledig op uw strategie en kernactiviteiten en laat u bepaalde taken over aan de integrator die deze activiteiten van a tot z voor u verzorgt. De samenwerking beperkt zich hierbij niet tot de eigen organisatie maar strekt zich ook ver daarbuiten. Met Integraal Technisch Management worden concepten geboden waarbij de opdrachtgever over structurele oplossingen voor de lange termijn beschikt. Doordat er een optimale in/outsourcing model ontstaat, kan uw organisatie efficiënter worden ingericht. Er wordt gestreefd naar slimme combinaties van customer relationship management voor de beheerconcepten en operational excellence voor de uitvoerende diensten. Met het realiseren van ITM- concepten kunnen (deel)activiteiten op structurele wijze worden ondergebracht bij gespecialiseerde kandidaten of bedrijven. Ieder met de juiste kerncompetentie op het juiste moment. Wilt u weten wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem contact met ons op. Contact | Disclaimer | © 2013, ITM-company, Siddeburen, Nederland, KVK 52492508. |